Formation · Management et ressources humaines
Gestion d’équipe
À l'issue de la formation, vous saurez adopter une posture managériale structurée et professionnelle.
Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Pour qui ?
Public
Tout public, notamment les dirigeants d'entreprise et les salariés en charge de l'encadrement d'une équipe
Prérequis
Aucun
Intervenant
Formateur spécialisé en management
Obligations réglementaires
Aucune
Le programme type
1 jour (7 heures). Le contenu et le rythme sont ajustés aux participants après l'analyse de votre besoin. Télécharger le programme (PDF)
Jour 1
Introduction au management stratégique, opérationnel et au management de proximité5 points
- Définition
- Quel rôle pour quel type de manager ?
- Les différents styles de commandement
- Les différentes organisations possibles (fonctionnelle, hiérarchique, matricielle)
- Intérêts et limites de chacune de ces formes
Le management par les processus4 points
- Qu’est-ce qu’un processus ?
- Quels sont les grands processus rencontrés dans l’entreprise dans laquelle la formation est dispensée ?
- Comment évaluer la performance d’un processus ? Les indicateurs de performance.
- Comment faire respecter les étapes d’un processus ?
Comment se déroule votre formation
1. Analyse du besoin
Rendez-vous pour définir vos objectifs et le niveau de chacun.
2. Programme ajusté
Durée, contenu et exemples adaptés à votre activité.
3. Formation
Dans vos locaux ou en inter-entreprise, en petit groupe.
4. Évaluation et bilan
Évaluation des acquis, questionnaire de satisfaction, attestation.
Pédagogie et évaluation
Méthode pédagogique
Formation structurée en modules indépendants comprenant chacun trois phases : présentation d’une situation d’usage, explicitations des méthodes et outils logiciels nécessaires, mise en pratique par les stagiaires sur des cas types et/ou sur des cas typiques de l’entreprise. Utilisation des documents de l’entreprise comme modèle.
Outil pédagogique
Supports papier et/ou numérique
Évaluation
Exercices de validation en continu et des appréciations tout au long de la formation : une note en pourcentage avec grille d’évaluation d’entrée et de sortie + Évaluation de la satisfaction du stagiaire par un questionnaire.
Validation
Attestation de fin de formation (formation non certifiante)
Tarifs
Formation inter-entreprise
200,00 € HT / jour soit 240,00 € TTC / jour
Session garantie à partir de 3 personnes
Informations pratiques
Référent handicap : Hugo Chaussavoine – contact@pyramidia.fr ou 01 34 25 80 37 Notre démarche handicap
Pour aller plus loin
Former votre équipe ?
Dites-nous qui participe et ce que vous voulez obtenir. Nous vous proposons un programme et un devis, et nous vérifions avec vous le financement possible.
