Formation · Gestion et comptabilité
Gestion des stocks informatisée – Initiation
À l'issue de la formation, vous saurez utiliser les fonctions du logiciel de gestion des stocks et saisir les différents mouvements de stock.
Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Pour qui ?
Public
Tout public, notamment les dirigeants d'entreprise et les salariés en charge de la gestion des stocks sur informatique
Prérequis
Utiliser un ordinateur (Windows ou Mac)
Intervenant
Formateur issu de la bureautique, spécialisé en logiciels de gestion commerciale
Obligations réglementaires
Aucune
Le programme type
5 jours (40 heures). Le contenu et le rythme sont ajustés aux participants après l'analyse de votre besoin. Télécharger le programme (PDF)
Jour 1
Analyse préalables à la gestion des approvisionnements et des stocks4 points
- Le rôle de la fonction approvisionnement dans la supply chain
- Les missions et les objectifs de l’approvisionnement
- La place tenue par les approvisionnements et les stocks dans la chaîne logistique
- Les coûts du stock pour l’entreprise
Jour 2
Identifier les leviers d’optimisation des stocks5 points
- Les différents types de stocks. Les surstocks
- La connaissance des articles à approvisionner
- La nomenclature et la codification des articles
- Le classement ABC des produits
- Le coût de passation de commande et de possession du stock
Jour 3
Gérer l’évolution du stock en articles9 points
- La valeur du stock moyen
- La méthode FIFO / LIFO
- La gestion de la rupture de stock
- Les délais de livraison et la couverture de stock
- Le taux de service fournisseurs et les incoterms
- La mesure du taux de fiabilité des prévisions
- La solution du stock de sécurité et la saisonnalité
- La rotation du stock, l’inventaire et la dépréciation
- La destruction
Jour 4
Adapter ses techniques d’approvisionnement à ses produits5 points
- La méthode de renouvellement
- La quantité fixe à date variable ou la quantité variable à date fixe
- La quantité économique (formule de Wilson)
- Les fréquences d’approvisionnement
- La périodicité d’approvisionnement
Jour 5
Mettre en place des outils de suivi et de mesure du stock5 points
- Les éléments à suivre pour l’approvisionneur et le gestionnaire de stock
- Le suivi de l’évolution de la couverture et de la rotation des stocks
- Le niveau de stock et le taux de service clients
- Le tableau de bord et les KPI’s (indicateurs de performance) de l’approvisionneur
- Le suivi des améliorations
Comment se déroule votre formation
1. Analyse du besoin
Rendez-vous pour définir vos objectifs et le niveau de chacun.
2. Programme ajusté
Durée, contenu et exemples adaptés à votre activité.
3. Formation
Dans vos locaux ou en inter-entreprise, en petit groupe.
4. Évaluation et bilan
Évaluation des acquis, questionnaire de satisfaction, attestation.
Pédagogie et évaluation
Méthode pédagogique
Formation structurée en modules indépendants comprenant chacun trois phases : présentation d’une situation d’usage, explicitations des méthodes et outils logiciels nécessaires, mise en pratique par les stagiaires sur des cas types et/ou sur des cas typiques de l’entreprise. Utilisation des documents de l’entreprise comme modèle.
Outil pédagogique
Supports papier et/ou numérique
Évaluation
Exercices de validation en continu et des appréciations tout au long de la formation : une note en pourcentage avec grille d’évaluation d’entrée et de sortie + Évaluation de la satisfaction du stagiaire par un questionnaire.
Validation
Attestation de fin de formation (formation non certifiante)
Tarifs
Formation inter-entreprise
200,00 € HT / jour soit 240,00 € TTC / jour
Session garantie à partir de 3 personnes
Informations pratiques
Référent handicap : Hugo Chaussavoine – contact@pyramidia.fr ou 01 34 25 80 37 Notre démarche handicap
Pour aller plus loin
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Dites-nous qui participe et ce que vous voulez obtenir. Nous vous proposons un programme et un devis, et nous vérifions avec vous le financement possible.
