Renforcer la cohésion d’équipe et la performance

Jour 1

Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective

• Définir ce qui fonde une équipe
• Mettre en placer les conditions de la motivation individuelle et collective
• Permettre la création des facteurs de cohésion de l’équipe

Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de l’équipe

• Consolider son propre leadership
• Fédérer autour de valeurs communes
• Répondre aux besoins organisationnels de l’équipe

Développer la confiance au sein de l’équipe

• Les leviers pour établir un rapport de confiance
• Répartir clairement les tâches
• Organiser le partage de l’information
• Favoriser la bienveillance

Jour 2

Développer la synergie de l’équipe

• Développer la coopération et lien de l’équipe
• Les facteurs de motivation et d’engagement
• Développer l’esprit d’équipe
• Utiliser les challenges collaboratifs pour valoriser les points forts de chacun

Adopter des attitudes favorisant la cohésion

• Répondre aux attentes d’attention et prise en considération
• Formuler les signes de reconnaissance
• Pratiquer les délégations responsabilisantes, leviers de compétitivités : tenir compte du niveau de motivation et de compétence

Mettre la cohésion à l’aide d’outils

• Réaliser des objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe
• Analyser les événements dans leur globalité, assurer l’ouverture des membres de l’équipe
• Vérifier la cohérence des actions mises en œuvre