L’efficacité dans la gestion administrative du personnel
Objectifs
Mettre en place une organisation efficace – Répondre aux questions les plus courantes des salariés – Maîtriser les étapes indispensables de la gestion quotidienne du personnel, en conformité avec la loi, dans les délais et avec les bon outils, de l’entrée du salarié jusqu’à son départ
Programme
Jour 1
Situer le contexte juridique de la fonction et savoir chercher l’information
- Faire le lien entre le code du travail et sa convention collective
- Lister les sources de documentions et sites internet indispensables
- Acquérir une méthodologie de recherche d’information pour donner des réponses fiables
Accomplir les formalités d’embauche et suivre la période d’essai
- Remplir les formalités d’embauche (DPAE, immatriculation à la sécurité sociale…)
- Organiser les visites médicales (information – prévention, reprise…)
- Accueillir le salarié
- Connaître le contenu minimum obligatoire d’un CDI
Jour 2
Maîtriser la gestion des CDD et des intérims
- Quelle durée ? Pour quel motif ?
- Les possibilités de renouvellement et de succession
- Quel salaire ?
- Quelles primes ?
Gérer le temps de travail et les absences
- Connaître les limtes de la durée du travail afin de bien contrôler les relevés d’heures
- Gérer les congés payés (cadre juridique, planning,…)
- Gérer les absences maladie et accident de travail (IJSS, contre-visite médicale…)
- Renseigner le salarié sur ses congés liés à la parentalité
Jour 3
Gérer la fin du contrat de travail et accompagner le salarié en cas de départ
- Distinguer les causes de rupture et leurs conséquences
- Organiser administrativement le départ du salarié
- Informer le salarié sur ses droits au chômage et à la prévoyance
Méthode pédagogique
Formation structurée en modules indépendants comprenant chacun trois phases : présentation d’une situation d’usage, explicitations des méthodes et outils logiciels nécessaires, mise en pratique par les stagiaires sur des cas types et/ou sur des cas typiques de l’entreprise. Utilisation des documents de l’entreprise comme modèle.
Outil pédagogique
Supports papiers
Evaluation
Exercices de validation en continu et des appréciations tout au long de la formation : une note en pourcentage avec QCM d’entrée et QCM de sortie.
Validation
Attestation de fin de stage
Tarifs
Formation inter-entreprise
- 200,00 € HT / jour soit 240,00 € TTC / jour
- Session garantie à partir de 3 personnes
Formation intra-entreprise
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