Management : animer et piloter une équipe initiation
Objectifs
- Savoir traduire les objectifs de l’entreprise en objectifs précis pour son équipe.
- Acquérir les comportements et méthodes clés pour améliorer les performances de ses collaborateurs.
- Maîtriser et utiliser à bon escient toute la palette des outils pour suivre les résultats de son équipe.
Programme
Jour 1
Fixer des axes stratégiques pour guider son équipe
- Définir le rôle de son unité au sein de l’entreprise
- Le manager, relais de la stratégie
- Cerner les attentes de ses collaborateurs
- Mobiliser son équipe autour des objectifs stratégiques de l’entreprise
- Traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels pour son service
- Organiser les activités de l’équipe en conséquence : quel plan d’action et quel calendrier de réalisation ?
Jour 2
Déterminer le potentiel de ses collaborateurs et maintenir l’équipe à son plus haut niveau de performance
- Développer les performances collectives
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe de travail et les facteurs qui concourent à son efficacité
- Renforcer la cohésion de l’équipe : les comportements managériaux à proscrire
- Identifier et tirer parti des différences et des complémentarités au sein de l’équipe
- Teambuilding : développer les synergies positives au sein de l’équipe
- Développer les performances individuelles
- Élaborer la grille des compétences : mode d’emploi
- Déterminer, à partir de la cartographie des compétences individuelles, les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs
Méthode pédagogique
Formation structurée en modules indépendants comprenant chacun trois phases : présentation d’une situation d’usage, explicitations des méthodes et outils logiciels nécessaires, mise en pratique par les stagiaires sur des cas types et/ou sur des cas typiques de l’entreprise. Utilisation des documents de l’entreprise comme modèle.
Outil pédagogique
Supports papiers
Evaluation
Exercices de validation en continu et des appréciations tout au long de la formation : une note en pourcentage avec QCM d’entrée et QCM de sortie.
Validation
Attestation de fin de stage
Tarifs
Formation inter-entreprise
- 200,00 € HT / jour soit 240,00 € TTC / jour
- Session garantie à partir de 3 personnes
Formation intra-entreprise
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